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        物业管理行业协会

        今天是:
        物业项目经理技能提升沙盘推演实——郑州
        作者:   来源:   日期:2018-09-29

        课程背景

        随着物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的日趋多元化,物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。物业企业要提高物业项目的管理水平,必须提高项目经理自身的素质和管理能力,提升项目经理的经营管理能力。不断提高物业项目经理的能力和水平,也是物业服务企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家,在业务上是专家,才能管好项目,才能成为一个优秀的项目经理。

        为提高物业项目经理执业水平和项目经理队伍的整体素质,提升物业服务水平,经研究,定于20181019日——22日在郑州市举办物业项目经理技能提升沙盘推演。

         


        课程收益

        1、系统掌握物业项目管理的全流程及关键管控点

        2、培养团队建设与管理的能力

        3、学习项目管理方案设计与拟写的方法

        4、掌握项目风险管控的方法和要点

        5、提高项目实际操盘的能力

        6、获得专业导师的面对面指导和后续的技术指导

         

        金牌讲师

        汤守才老师

        全国城建培训中心物业管理精品讲堂特聘讲师、

        国内知名实战型讲师、

        注册物业管理师、

        擅长物业管理法律法规应用、物业管理招投标、物业项目承接查验、物业项目精细化管理、物业项目风险防范与危机处理培训。

        主讲课程:

        《物业经营管理》《物业管理案例分析》参编《物业管理法规》参编《物业管理法规应用》

        授课过程中注重理论与实际案例相结合,条理清晰、结构严谨、生动活泼,注重与学员的互动交流,有极强的感染力,课程满意度达到95%以上。


        课程设置

        模块一、物业项目经理基础能力提升

        1、物业管理法律法规运用能力提升

        1)物业管理法律关系与法律责任

        2)物业管理法律法规的运用

        2、合同管理能力提升

        1)对合同内容的要点掌控

        2)合同的履行与法律责任

        3、项目全流程管理能力提升

        1)项目管理全流程

        2)项目管理关键节点



        模块二、项目经理综合能力提升 

        1、项目管理人职业能力工作职责

        2、项目经理的职业素养培育

        3、项目经理综合管理能力提升



        模块三、物业项目管理中焦点问题剖析

        1、物业项目风险管理与风险防范

        2、物业管理常见纠纷处理

        3、物业项目经营活动开展与财务关注点 



        模块四、物业项目管理沙盘推演

        1、项目管理方案推演

        2、物业项目经营方案推演

        3、物业项目费用测算与财务预算推演

        4、项目客户关系管理方案推演

        5、分组对抗


        【地点及时间】2018年10月19—22日  郑州

         

        【培训费用】人民币3280/人,前20名特惠价2880/.


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